Erfahren Sie, wie Sie auf dem gleichen Stand bleiben und gemeinsam Ergebnisse erzielen können.
Effektive Teamarbeit war schon immer die Grundlage jedes erfolgreichen Unternehmens. Dennoch sind laut einer Umfrage, die von Deloitte durchgeführt wurde, nur 14 Prozent der Führungskräfte vollkommen zufrieden mit der aktuellen Fähigkeit ihrer Organisation zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.
Der moderne Arbeitsplatz ist vernetzter und flexibler als je zuvor – warum hilft uns das also nicht dabei, als Team produktiver zu sein?
Dieser Leitfaden zielt darauf ab, eine Antwort zu liefern, indem die Kernaspekte der Teamkollaboration untersucht werden, einschließlich der folgenden Themen:
Wissensaustausch ist eine wesentliche Komponente effektiver Teamkollaboration. Die erfahreneren Mitglieder Ihres Teams sammeln im Laufe der Zeit eine Fülle wertvoller Informationen – Branchenwissen, Best Practices, Kundenkenntnisse usw.
Das Problem ist, dass diese Informationen in den meisten Unternehmen undokumentiert bleiben, was zu ständig wiederholten Fragen führt. Das Aufbrechen dieser Wissenssilos und die Etablierung einer Kultur des Wissensaustauschs kann das gesamte Team produktiver machen.
Ein wesentlicher Teil der Teamkollaboration dreht sich um die Arbeit mit Dokumenten – das Teilen von Team-OKRs, die Zusammenarbeit an Pressemitteilungen, das Erstellen von Besprechungsnotizen, das Schreiben von Projektplänen, das Dokumentieren von Erkenntnissen und vieles mehr.
Die Kommunikation über durchdachte Langform-Dokumente kann auch eine effizientere Alternative zu Besprechungen und Echtzeit-Chats darstellen. Oft haben Teams jedoch keinen strukturierten Ansatz dafür: Wichtige Dokumente werden über Postfächer, Chats und geteilte Laufwerke verstreut, und niemand weiß, welche Version die aktuellste ist. Aber das muss nicht so sein.